8月27日,中國船級社副總裁江亞峰率領(lǐng)調(diào)研組蒞臨深圳市指導(dǎo)工作,期間與CCSC深圳分公司、CCSI深圳分公司干部座談。
江亞峰副總裁在聽取深圳兩家分公司的工作匯報后,對兩家分公司近年來取得的工作成績以及干部員工展現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌予以充分地肯定。他強(qiáng)調(diào),基層單位是公司發(fā)展戰(zhàn)略落地生根的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是價值創(chuàng)造的前沿陣地,面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),全體干部職工要做到以下幾點:
一是提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng):公司的定位要高,要立足于服務(wù)國家戰(zhàn)略,尤其交通領(lǐng)域,應(yīng)自覺將本職工作融入公司發(fā)展大局。
二是堅守安全底線,筑牢風(fēng)險防線:開展業(yè)務(wù)過程中要重視服務(wù)質(zhì)量,及時自查,堅守安全底線,同時注意把控法律風(fēng)險,合法合規(guī),保護(hù)自身。
三是加強(qiáng)黨建工作,服務(wù)基層群眾:無論是業(yè)務(wù)工作還是黨建工作,都要做好警示教育,支部更要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持以人為本,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
四是鼓勵創(chuàng)新實踐,提升科研能力:社總部和公司要共同努力,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,提高科研成果轉(zhuǎn)化率。
五是注重品牌塑造,合力提質(zhì)增效:總部和公司應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以“十五五”為契機(jī),共同提升CCS一體化的品牌影響力。

此次調(diào)研活動不僅為基層的工作開展指明方向,更極大地鼓舞了一線干部員工士氣。CCSC深圳分公司及CCSI深圳分公司代表紛紛表示,將認(rèn)真貫徹落實總部領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,凝心聚力,攻堅克難,以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng),全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù),為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
