8月27日，中國船級社副總裁江亞峰率領(lǐng)調(diào)研組蒞臨深圳市指導(dǎo)工作，期間與CCSC深圳分公司、CCSI深圳分公司干部座談。
江亞峰副總裁在聽取深圳兩家分公司的工作匯報后，對兩家分公司近年來取得的工作成績以及干部員工展現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌予以充分地肯定。他強(qiáng)調(diào)，基層單位是公司發(fā)展戰(zhàn)略落地生根的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是價值創(chuàng)造的前沿陣地，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全體干部職工要做到以下幾點：
一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)：公司的定位要高，要立足于服務(wù)國家戰(zhàn)略，尤其交通領(lǐng)域，應(yīng)自覺將本職工作融入公司發(fā)展大局。
二是堅守安全底線，筑牢風(fēng)險防線：開展業(yè)務(wù)過程中要重視服務(wù)質(zhì)量，及時自查，堅守安全底線，同時注意把控法律風(fēng)險，合法合規(guī)，保護(hù)自身。
三是加強(qiáng)黨建工作，服務(wù)基層群眾：無論是業(yè)務(wù)工作還是黨建工作，都要做好警示教育，支部更要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持以人為本，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
四是鼓勵創(chuàng)新實踐，提升科研能力：社總部和公司要共同努力，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。
五是注重品牌塑造，合力提質(zhì)增效：總部和公司應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以“十五五”為契機(jī)，共同提升CCS一體化的品牌影響力。
此次調(diào)研活動不僅為基層的工作開展指明方向，更極大地鼓舞了一線干部員工士氣。CCSC深圳分公司及CCSI深圳分公司代表紛紛表示，將認(rèn)真貫徹落實總部領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，凝心聚力，攻堅克難，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng)，全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
