一、案例背景：
某地市供電局是南方電網公司直屬的一家大型供電企業，是典型的資產密集型企業，其中輸電、變電、配電設備資產占全局資產近85%。輸電、變電、配電設備的資產管理，對企業實現設備資產保值增值和經濟回報具有重要意義。
ISO55001資產管理系列標準，其核心理念是通過資產管理，實現資產價值創造的最大化，對于重資產的電網企業，利用建立實施資產管理體系能有效支撐企業進一步提質增效。企業于2021年導入了資產管理體系，按照GB∕T 33173資產管理體系標準要求，建立實施系統、科學的資產管理，實現預期資產效益，確保國有資產的保值、增值。
二、案例實施
隨著我國經濟的發展變化，電網企業一方面要適應電網網架結構的快速發展，另一方面要全面保障高質量的有效供電，在資產管理方面由于電網老舊設備資產管理和不斷更新改造，每年隨著電網的發展新增大量資產，資產管理難度不斷增加。
根據客戶的需要，我司于2021年對其進行資產管理體系認證，促進企業資產管理水平和資產管理績效的提升。主要包括：
1、 聚集電網企業的關鍵資產管理，包括輸電、變電、配電設備的資產管理活動。
2、 覆蓋資產全生命周期各環節的管理，包括資產的規劃、資產建設、資產運維、資產退役報廢等。
3、 關注企業戰略資產管理計劃（SAMP）、資產管理策略、資產管理計劃（AMS）、資產管理目標和資產管理績效。
4、 促進企業實物資產的管理和資產的價值管理，包括資產的風險、成本與效能，如資產的壽命延長、運維成本降低、設備的可靠性提高，以及效能和供電質量提高等。
三、案例意義：
通過我司提供的AMS認證服務，幫助客戶認識到自身管理與ISO55001資產管理體系標準要求之間的差距，為客戶較好理解標準要求和自身系統的改進找到了方向。南方電網公司資產管理體系的推進，是國內電力行業資產管理對標國際資產管理先進實踐的標桿，具有良好示范效應，主要表現在：
1、 促進企業把資產管理與業務管理活動相融合，進一步加強資產全生命周期的管理，包括電網生產涉及的規劃、采購、基建、運維、退役等業務領域。
2、 進一步調整優化資產管理職能，強化企業橫向、縱向業務的協同性。
3、 提升企業員工資產管理的意識，從管好設備轉變為管好資產，從設備運維、設備安全管理轉變為資產的價值管理。
4、 建立健全資產全生命周期管理策略，建立資產投資、項目可研管理策略，加強設備的前端管理；建立資產運維策略，加強設備的精準運行維護；加強風險評估，提高應對風險的能力。
5、 建立資產全生命周期成本（LCC）觀念，研究資產價值管理、成本分攤與歸集等解決方案。
6、 推動企業提升資產管理信息化水平，結合移動、物聯網等新一代智能技術實現對電網設備進行標識化、信息化管理。
7、 為企業提供了資產管理的先進工具和工作抓手，聚焦資產全生命周期各環節的難點，提升資產管理績效。
四、CCSC服務：
CCSC作為技術密集型和專業服務型認證機構，致力于資產密集型企業的發展需求，依托我們在資產管理體系領域積累的大量實踐經驗和遍布全國的服務網絡，以幫助您不斷優化資產管理，實現資產管理的風險、成本與效能最優。
